фпми мфти

Уже давно нет

Настоятельно рекомендую прочесть это до конца тем, кто думает покупать курсы ДПО ФПМИ или идти на платные образовательные программы ФПМИ.
Все написанное ниже это личное мнение и оценочное суждение.

Скажу пару слов про директора ФПМИ Андрея Райгopoдского и зам. директора ФПМИ Евгения Благодарного.

Могу утверждать, что к 2023 году Райгородский уже думал в первую очередь о рисках для своей карьеры при решении любых вопросов, а больше всего боялся увольнения. Занятно, что других он сам был готов увольнять без проблем, если внезапно что-то не понравилось.

Например, девушку работавшую на ФПМИ уже более 5 лет без претензий к качеству работы, он снял с задачи по цитируемости публикаций, а потом бесцеремонно уволил и с кураторства одной из кафедр. Формальная причина - невыполнение трудовых обязанностей, но мне достоверно известно, что увольнению предшествовал спор по выплате зарплаты работодателем.

Через год похожая история повторилась с одним из помощников Райгородского, также проработавшим на ФПМИ много лет. Попытка зам.директора Блaгодaрного снизить ему зарплату, которую он сам и обещал, сразу не удалась. Через несколько месяцев помощника уволили. Формальная причина - некомпетентность и невыполнение трудовых обязанностей.

Один из замдиректоров (аудитор) в 2022 году много раз предлагал Райгородскому проверить финансовые потоки структур, подчиняющихся зам. директора Блaгодaрному, после конфликта с Благодарным на почве, по мнению этого замдиректора, недоплаты ему зарплаты. На это он многократно получил отказ директора и в итоге был уволен.
Формальная причина - конфликтность и неумение работать в команде.

Удивительно, но как только начинались конфликты с Благодарным, сотрудник сразу же превращался в глазах Райгородского в некомпетентного, ленивого, конфликтного или жадного. И то, что сотрудник годами проработал на аналогичных должностях и был профессионалом в своей области, Райгородского не интересовало.

Предположу, что Райгородскому и Благодарному не хватает управленческих компетенций понять, что ничто не демотивирует сотрудника сильнее, чем безосновательное (по мнению сотрудника) понижение в должности, снижение зарплаты или отказ выплатить премию хотя бы на уровне всех остальных.

Достоверно знаю и утверждаю, что Райгородский считает нормальным потребовать от научных групп выполнения исходных показателей, пообещав сумму денег Х, даже если не удается достать финансирование в нужных объемах.

Предположу, что по мнению Райгородского, тот кто требует себе обещанной зарплаты в случае финансовых проблем у ФПМИ, тот жадный, а лично приятный и, по его мнению, сверхлояльный ему сотрудник Благодapный ему видится спасителем бюджета ФПМИ от жадных и некомпетентных сотрудников.

Кстати, по поводу зам. директора ФПМИ по стратегии и коммерциализации Евгения Владимировича Благодарного.

В интернете легко гуглится юр.лицо, где его полный тёзка - единственный бенефициар, то есть по закону получает 100% прибыли юрлица.

Публичные данные:
ООО "УЦ ФПМИ"
ИНН: 5047265467
ОГРН: 1225000073980

По чистому "совпадению", в названии ЧАСТНОГО бизнеса присутствует название ФПМИ - факультета БЮДЖЕТНОГО ВУЗа.

Мне же достоверно известно, что пару лет назад зам. директора ФПМИ Благодарный занимался курированием коммерческих программ и курсов ФПМИ, включая ДПО ФПМИ.

Выводы делайте сами. Мой вывод: рыба гниёт с головы.
Подумайте, КОМУ и ЗА ЧТО вы собираетесь заплатить.