Слотекс — кладбище мотивации. Новые директора угробили все, что работало.

Справедливости ради, сам продукт у Слотекса отличный. Качество столешниц и пластиков всегда было на высоте, и вот это не отнять. До середины 2023 года, пока не началась эта реорганизация, в компании действительно трудился и профессионалы, особенно на производстве. У меня остались хорошие связи с людьми из IT-отдела и снабжения, они реально пытаются вытащить это болото. Но их заслуги — это не заслуги нынешнего руководства.

Я протрудился там аналитиком с весны 2022 года. Все начало разваливаться, когда в августе 2023-го пришел этот "новый спасательный отряд" — целая толпа исполнительных и коммерческих директоров. Понятно, что дела шли не очень, но вместо того чтобы оптимизировать процессы на заводе, они начали создавать свою "империю отчетов".
Конкретный пример: ввели нового операционного директора, некую Елену. Первым делом, в сентябре, она отменила всю удаленку для рядовых сотрудников, заявив, что только так мы достигнем эффективности. Сама при этом появлялась в офисе два раза в неделю, и то после обеда. Это двойное дно просто выбешивало.
Второе — показатели. Моя основная задача была анализ продаж, но вместо этого я по 8-10 часов в день рисовал Елене и ее прихлебателям презентации и отчеты "для красоты", которые ни на что не влияли. В конце октября 2023 нам ввели KPI "задержка в офисе после 18:00". То есть, чем дольше ты сидишь, тем "умнее" работаешь. Идиотизм. Ты работаешь на результат, но тебя оценивают по факту просиживания штанов.
За эту каторгу мне платили 65 тысяч рублей. Когда я пытался поговорить с начальником отдела об индексации в марте 2024, мне в лицо сказали, что "такая зарплата — это подарок судьбы, а твоя мотивация должна быть в том, что ты работаешь в стабильной компании". Очевидно, что стабильность там только у директоров, которые, не имея никакого опыта в производстве, приходят, пилят бюджеты на совещаниях и сваливают.
Они загнали компанию в штопор. Генеральный, который, по слухам, вообще не в курсе происходящего, просто дал им карт-бланш. Итог: в моем отделе за полгода уволилось четверо человек, которые реально делали работу. Виноваты, естественно, мы — "недостаточно лояльные". Это не работа, а натуральная управленческая катастрофа. Не тратьте свое время.