Если ваши менеджеры не приносят результат, вам нужен системный подход. Внешний РОП помог нам выстроить прозрачную систему контроля и мотивации. Теперь каждый сотрудник знает свои цели и понимает, как на них влиять. В отделе наконец-то появился порядок, а результаты стабильно растут.
нет
Поиск и адаптация штатного РОПа – это минимум 3-4 месяца. Мы решили попробовать услугу РОП на аутсорсе и не прогадали. Нам подобрали эксперта с опытом в нашей нише, который уже через неделю начал давать результат. По деньгам это вышло даже выгоднее, чем содержать постоянного руководителя.
Нет
Раньше мы действовали по интуиции, не понимая реальных цифр. Приглашенный РОП внедрил систему ежедневной отчетности по ключевым показателям: количество звонков, встреч, выставленных счетов. Теперь мы принимаем решения на основе данных, а не догадок. Э
Нет
Я буквально жил в отделе продаж, времени на развитие бизнеса не было. Приглашенный руководитель за пару месяцев выстроил рабочую систему и наладил отчетность. Теперь отдел работает автономно, а я наконец-то занимаюсь стратегией, а не ручным управлением. Это было лучшее вложение в бизнес за последний год.
Нет
Раньше разобраться в отчетах по продажам было целым квестом. Все было в разных таблицах, цифры не сходились, было непонятно, кто работает, а кто нет. Пригласили руководителя на частичную занятость, чтобы он навел порядок именно в отчетности. Он внедрил ежедневные и еженедельные отчеты, настроил наглядные дашборды...
Нет
Классная, слаженная, а главное эффективная работа компании! Присутствовала отчетность, уложились в сроки, ничего лишнего не делали и в конце концов пришли к желаем
Я ничего не смыслю в продажах, но как и всем, хотелось добиться хороших результатов в своем бизнесе. Поняла, что без грамотно выстроенного процесса продаж не обойти