Доброжелательная атмосфера в коллективе: коллеги всегда помогают и быстро отвечают. Руководство оперативно реагирует на проблемы, задачи фиксируются и обсуждаются. Интересные видеовстречи с руководителями филиалов и командой. Разнообразие задач (операционные вопросы, аналитика, маркетинг), что позволяет развиваться. Понимание смысла работы: задачи объясняются, видно общий вектор. Удобная организация труда: удалённый формат 5/2, доступ...
Иногда не хватает полной прозрачности между филиалами и руководителями. Нагрузка может быть высокой, но это решается правильным распределением и делегированием. Стоит уделить внимание развитию сквозной аналитики, внедрению ИИ и ботов для закупщиков и менеджеров. Коммуникация налажена хорошо, но прозрачность аналитических инструментов можно ещё усилить. Дополнительный вектор роста — развитие интернет-продаж.