Работаю в «ГСП-Комплектация» и уже просто закипаю от того, как ведут дела наши так называемые партнеры из «Газпром автоматизации». Вроде в одной системе крутимся, общее дело делаем, а отношение — как к чужим. Заказали у них оборудование, внесли авансы вовремя, миллионы руб. перевели, а в ответ тишина. По одной спецификации...
Белая зп, все по тк рф
Руководитель су Саратов, впечатление, что он ничего не знает в пнр, плюс его общение ....один огромный минус. Самоутверждение, лицемерие, напряжение. Однозначно не рекомендую.
Белая зп, официально все. Название организации
Начальник СУ Саратов, впечатление, что он ничего не знает в ПНР, плюс его общение ....один огромный минус. Хаотичность , напряжение. Однозначно не рекомендую
Офис новый
Команды нет в коллективе. Ничего не организовано. Ответственности у руководителей просто нет, а свои неудачи прикрывают подчиненными. Руководство ворует деньги из зарплат подчиненных не стесняясь.
Кухня - на этом всё.
Начальник УПТ никогда не берёт на себя ответственность, врёт, делает вид интеллегента. А когда общаешься умеет умалчивать и улыбаться, но понятно кто это и что это с
Постепенно все исчезли к сожалению
Когда-то была очень неплохая организация, зарплаты в ней никогда не были большими, но сама организация стремилась к качеству и налаживанию процессов, и отношение к
Хороший офис.
Не организовано ничего. Руководство УПТ не берёт на себя ответственности никакой, всегда недоговаривают, врут, не выполняют обещания, они похожи на людей из 90х с со
Выделить нечего.
Абсолютно некомпетентный в ИТ начальник УПТ, врёт, не берёт на себя ответственности, обманывает. Платят мало, обещают много. С начальством общаться не приятно, молч
ДМС
Речь про Управление Перспективных Технологий. Работал пол года. Слава Богу что свалил. Коллектива нет - все тупо улыбаются а внутри недовольство, руководство без оп
Коллектив отличный, социалка
Шеф в Петербургском филиале не адекватен как руководитель, вернее низкая психологическая зрелость, все ему должны, много говорит, мало делает. Бонусов нет, хотя обе