Коллектив профессионалов. Грамотное руководство. Возможность получать новые знания и опыт
перспективы роста, доход оставляет желать лучшего
Стабильная заработная плата, комфортные условия для работы и отдыха, интересные задачи, хороший коллектив и руководство.
ЛНА не позволяют повышать сотрудника сразу на две или три должности выше даже если его стаж и навыки позволяют это сделать. Т.е., если сразу есть свободная ставка только ведущего специалиста и ты на нее идёшь, хотя опыта
Ценности, принципы, желание меняться. Перспективы роста. Корпоративная культура.
Уменьшить бюрократию, больше самостоятельности и ответственности руководителям и топ-менеджерам.
Уверенность и стабильность в завтрашнем дне, социальная защищенность, мировой рынок энергетики
Мотивацию сотрудников, заинтересованность на результат
Хорошее место для начала карьеры. Можно набраться опыта в решении различных задач. Есть командировки за границу. Не плохой пакет помощи для адаптации молодого спец
В зависимости от отдела, но достаточно медленный карьерный рост и не всегда прозрачный выбор кандидата для повышения. Система самооценки/ оценки руководителем и отделом кадров требует доработки. К сожалению, в большин
График, условия, поставленные задачи, возможность реализоваться, наличие обратной связи
Ускорить вопросы по переводу через круглый стол.
Уровень заработной платы высокий. Чистый офис. Наличие ДМС. Наличие ежегодной индексации. Всe зависит от управления где будете работать. Есть места, где работа пост
Уменьшить бюрократию и бороться с очередью на размещение закупок. Пока размещаются лоты, курс валюты уходит.
Крупная организация, являющаяся важной частью госкорпорации, есть хорошие отделы и направления, неплохие условия труда, перспектива карьерного роста не высокая
Перспективы карьерного роста
возможности, обучение, рост, свобода, самостоятельность, достижения
больше проектов, стать официальным мировым лидером
Достаточно высокий уровень оплаты. Много высоко квалифицированных специалистов. Собралась классная команда продукта. Внедрили скрам подход в управлении разработ
Есть проблемы со «стилем» руководства.