Отсутствие дресс-кода, кроме встреч с клиентами, хороший коллектив
Условия труда, кадровую работу,скорость решения внутренних процессов
Работаю в компании около 2 лет. За это время прошла большой путь в познании логистической сферы, тк до этого опыта в логистике не было. Комфортный офис, рабочее мест
Мотивация сотрудников в виде увеличения заработной платы при качественном выполнении своих обязанностей и профессиональном росте в установленные сроки - например, раз в год на определённую сумму по согласованию.
Близость к дому. С оплатой труда не обманывали. Сейчас там всё поменялось и руководство и основной коллектив
Отношения в коллективе
Белая заработная плата
Отношение к сотрудникам - повысить зар. плату , улучшить условия труда
«Белая» заработная плата, близость к дому, новое офисное здание.
Ужасная организация труда. Зарплата не конкурентная. Голова в Мск не дает развязать руки в принятиях решений. Отсутствует наставничество.
Отличный коллектив комфортное место работы. График с 10-18.
Сама работа не сразу понятна. Есть обучение но все что говорят просто по слайду в презентации. Мор , в отличии от кассиров может зависнуть на складе с проблемммным грузом. Часа на два если коробок от 30. А это пересчет по...
Свобода выбора графика работы, хороший коллектив,лояльное руководство,близость к дому.
Более длительный период обучения
Средний заработок. Официальное трудоустройство. Рядом с домом.
Всё. Склад морально устарел. ТБ. Загазованность. Пыль и грязь.
Сменный график работы, зарплата вовремя. Парковка на территории складского комплекса. Раздевалка и обеденная зоны отдельно. Выдача сезонной спец. одежды !
Сократить время работы для сотрудников с 12 часов до девяти часов в сутки. Улучшить качество терминала сбора данных (тсд) 50 процентов тсд в непригодном для работы состояние. И как то бороться с температурным режимом, зим
Близко к дому .Зарплата без задержек.хороший коллектив который всегда придёт на помощь.
Корпоративная этика полностью отсутствует. Часто приходиться задерживаться, что не оплачивается в двойном размере.