Ничего хорошего в этой дыре нет и быть не может по определению. Единственное что радовало это природа Сахалина вокруг но за нее зарплату не платят и в кастрюлю ее не положишь. Еще мужики в бригаде подобрались нормальные и мы все вместе в этом дерьме тонули и друг друга поддерживали как могли. На этом список достоинств заканчивается потому что руководство сделало все чтобы люди чувствовали себя грязью под их подошвами.
Приехал я в Горняк-1 в начале сентября на вахту и сразу понял что попал в конкретное рабство. Отношение к работягам тут как к какому-то скоту который должен вкалывать за еду и молчать в тряпочку. Поселили нас в вонючие вагончики где из мебели только дырявые матрасы и полчища клопов которые жрут тебя по ночам не хуже начальства. Официально оформлять меня никто не торопился и я месяц пахал вообще без документов как какой-то нелегал с большой дороги. Техника на разрезе просто...
Работаю в «Хабаровской топливной компании» не первый год, и поверьте, через наши руки прошли десятки партнёров. Но таких, как «Горняк-1» и их «дружки» из Невельского морского порта, я давно не встречал. Мы честно поставляли им дизель, всё по договору, с документами, с подписями. Машины ходили, топливо уходило, акты подписывались —...
Люди хорошие. Задержка зарплаты,техника старая.Ремонты постоянные.Не корректное отношение ИТР ,к рабочему персоналу.
Коллектива нет. Итр плохой.
Заработная плата, если добросовестно работать, то организация хорошая, набраться опыта - самое то.
Коммуникацию, связи на участке нет, хотя обещали.
Кормили только хорошо, спецовка на 3,грейса как хочешь, тб несоблюдаютса полностью работали в любую погоду.
Оплату и условия труда.
При трудоустройстве принимают обеими руками и доброжелательно, так как в регионе имеется кадровый дефицит профессиональных инженеров-строителей.
1. Ввести регламенты работы отделов и взаимодействия между ними. 2. Организовать профсоюз. 3. Премировать работников официально ежегодными распоряжениями по предприятию. 4. Ввести систему карьерного роста и мотивации пе
Возможность планирования работы самостоятельно. Финансовая мотивация работодателя. Индивидуальный подход к каждому сотруднику : не умеешь - научат , Сомневаешься
для сотрудников , проживающих не на острове , возможность передвижения от и до аэропорта организовать корпоративный трансфер.