EMCD Tech Работать в EMCD как асфальт лопатой копать)

---

Начал работать в EMCD Teсh летом 2022 года, устроился системным аналитиком в команду, которая занималась интеграцией внешних криптосервисов с их API. При собеседовании всё было сладко: амбициозные цели, рост, «мы за инновации». На деле оказался филиал паники с рудиментами дедовщины в ИТ.
С первых дней поразило, как много процессов держится на словах и «авось». Нет нормальных регламентов, документация либо устарела на год, либо вообще в notion-таблице с доступом только у одного человека. Любая задача — это квест. Уточнить требования? Пиши техдиректору, который вечно в разъездах или «не читал, но осуждает». Архитектор — лирик от блокчейна: вместо решений сыплет ссылками на Staсk Overflow. На прод катятся фичи через прямые пуши без ревью. Один раз в январе 2023 накатили баг, который заблокировал выводы на сутки — а виноват оказался я, потому что «недосмотрел в анализе».
Был конкретный случай — середина октября 2022 года, внедряли новый модуль управления бонусами в Coinhold. Спецификации менялись по 5 раз на дню, дедлайн сдвигался только в головах. В пятницу в 19:30 прилетает таск: «нужно переделать формат JSON и отправить данные клиенту до утра». Я отказался — потому что всё уже было согласовано и протестировано. Итог: минус премия, плюс «не командный игрок» в ревью.
Отдельный трэш — это HR. Девочка, которая не знает разницы между QA и devops, тащит тебе на адаптацию pdf-файл «как не вылететь с испыталки». И в этом файле советы вроде: «не спорь с начальством», «не будь слишком активным». Читали бы свои методички сами.
Люди разбегаются. За 6 месяцев из моей команды ушли четверо. Остались те, кто «сидит, потому что биток упал, и с кредитами страшно уходить». И это правда. Кто-то держится только потому, что в другой крипте ещё хуже. Но это не оправдание.
EMCD — не для тех, кто хочет строить, а для тех, кто согласен грузить ящики в темноте. Хайп, NFT, терминология и биржевые графики не заменят нормального менеджмента.