ТРД-ИМПОРТ-ЭКСПОРТ: для тех, кто не боится и готов вкалывать

Знаете, я как-то попал в эту ТРД-ИМПОРТ-ЭКСПОРТ в конце прошлого года, кажется, в октябре 2024-го. Искал что-то новенькое после скучной конторы, где каждый твой шаг под микроскопом. Думал, ну стартап, что там может быть. А оказалось, что это просто клондайк для тех, кто устал от бюрократии и хочет реально что-то делать. Меня взяли на должность менеджера по внешнеэкономической деятельности. Моей основной задачей было наладить поставки электроники из Китая. Задачи были не из простых, честно говоря, но никто не стоял над душой, не зудел, типа "делай вот так и никак иначе". Наоборот, директор, Сергей Петрович, всегда говорил: "Предлагай, пробуй, ошибайся, но делай!" Это реально подкупало.

Мы там, помню, в ноябре 2024-го столкнулись с дикой проблемой на таможне: зависла партия каких-то микросхем, срок подходил к концу. Я уже думал, все, труба, но мы с коллегой по отделу, Игорем, сели, продумали схему, как это разрулить, связались с брокерами, и, в общем, вытащили товар буквально в последний момент. Никто не стал орать, что это моя вина, наоборот, Сергей Петрович похвалил за инициативу. И что самое важное – зарплату платили день в день, ни разу не было задержек. Это в наше время вообще редкость. За те пару месяцев, что я там проторчал, реально прокачал свои навыки. Для человека, который не боится брать на себя ответственность и готов работать в режиме турбулентности, это просто идеальное место.

Ну а что вы хотели от стартапа? Бардак! Порой казалось, что мы живем в каком-то вечном поиске, где что лежит. Процессы были совершенно сырые, это да. Вот, например, те же отчеты по поставкам – каждый раз придумывали новую форму. Один раз, в декабре, я потратил полдня, чтобы разобраться, куда правильно внести данные по последней отгрузке. Система учета товара постоянно менялась, будто кто-то каждую неделю новую программу устанавливал. А офис... ну, скажем так, аскетичный. Никаких там тебе дизайнерских изысков, просто стол, стул, компьютер. В общем, если вы привыкли к отлаженным процессам и чтобы все было разложено по полочкам, то вам тут будет сложновато. Надо быть готовым к постоянным импровизациям. Но, повторюсь, это ожидаемо, когда компания только встает на ноги.