Tип-Топ Индустриальные Решения Работа в Тип-Топ – пытка в международной упаковке

Если честно, светлых моментов почти нет. Разве что иногда удавалось вырваться на корпоративные обеды и кофе-паузы, где коллеги хотя бы старались поддержать друг друга. 8 марта, например, был небольшой сюрприз от HR Юлии – сладости и приветливое слово. Иногда она проводила мини-тренинги и рассказывала, как организовать рабочие процессы, что хоть немного спасало психику новичка. Программа Битрикс хоть и не использовалась по назначению, позволяла иногда ставить задачи и отслеживать хотя бы какие-то рабочие моменты. Несколько старых сотрудников демонстрировали свои профессиональные навыки и делились опытом, что на фоне общего хаоса выглядело редкой находкой.

С апреля 2025 года с уходом директора наступил полный бардак. На совещаниях 15 апреля и 22 мая никто не вел протоколы, решения принимались на ходу, задачи распределялись хаотично. Директор Джеффри вел себя крайне непрофессионально, жевал йогурт на видеовстречах, перебивал, игнорировал мнения команды и вообще относился к сотрудникам как к приставке для выполнения прихотей. Заместитель HR Ольга грубила при малейшей просьбе о разъяснении, а Юлия хоть и пыталась быть корректной, не могла компенсировать полный провал менеджмента. Новички оставались без адаптации, должностные инструкции не актуализированы, премирования не существует, текучка в отделах критическая. Сотрудники постоянно чувствуют себя никем, а работа превращается в постоянную борьбу за минимальное понимание процессов.