Страна: Россия

Сфера деятельности: Бизнес

Аквасток, как много в этом слове :(, да с иронией и грустью в глазах. Если честно, никогда не писал ни на каких форумах и коментах, не мое, но посчитал своим долгом предостеречь будущих сотрудников! Перед написанием почитал отзывы предшественников, под всем, что там написано, могу подписаться на 70-90%! Глава 1. «Вася всему голова». Начну с отступления, работал я в ООО «Аквасток» порядка 4 месяцев. Вы скажите что это мало? ))) поверьте там при мне сменился штат на 50-70% и я при увольнении был можно сказать стариком, при чем при мне уходили и завсегдатае которые работали тут годами, но об это позже. Все в компании вертится возле самодура руководителя Васи, по началу, он вам покажется рубахой парнем, со стремлениями вытащить компанию из кризиса, в которые его загнали нерадивые сотрудники, которым он доверял. Не обманывайтесь! У Васи есть особенность – новым людям флаг в руки, полное доверие и выслушивание всех ваших гениальных идей, спустя время ваши идеи будут меркнуть в гениальности, позже вас начнут игнорить и последует ваше увольнение. Весь процесс обычно занимает как раз 3-5 месяцев в среднем. Первое что вы услышите на собеседовании, если вас хотят принять, что Аквасток процветает, идет рост продаж, у компании развитая филиальная сеть, и в планах будущего года строительство новых заводов и открытие филиалов в других городах. Вам расскажут массу приятного и о вас, что, мол, видят в вас потенциал и возлагают надежды. После этого в течении первого 1-2 месяцев вас будут активно таскать на совещания, в которых очень мало рациональности – из 1 часа разговора будет порядка 5-10 минут полезной информации, все остальное время вы будите зрителями Васиного выступления – какие мудаки бывшие сотрудники, какой Вася молодец и всем окружающим еще расти до него, как Васе пришлось разобраться в бухгалтерии, администрировании, продвижении сайтов, маркетинге, работе станков и многое многое другое, потому что его окружают ДОЛ**БЫ, и все приходиться делать ему самому, все держится только на нем, работает он один. Как уже много писали и я повторюсь МАТ - это Васино все, не то чтобы я был тонкой организации души и это сильно коробило меня, но это не правильно, да и если дойдет до того что он вам начнет угрожать расправой – это неприятно, а если точнее: «за тобой приедут дяди вывезут тебя в лес, ВЫ***УТ снимут все на камеру и покажут потом всему городу, если ты МУД**К будешь ВЫ***СЯ». Да да это я не фантазирую это мой личный опыт, и я наблюдал подобные угрозы бандюками другим людям ЛИЧНО! Глава 2. «Коллектив». Вот чему чему, а я был удивлен, что вокруг нашего мини гестаповца соберутся весьма уравновешенные неглупые люди, работающие и терпящие. Но в виду того что на Аквастоке бешеная текучка, коллектив не очень дружен, общение только внутри отделов, в основном. Люди просто не успевают перезнакомиться, их увольняют или сами сбегают. Как бытовал шутка на заводе ))) «Мы уже даже не запоминаем имена директоров, мы их нумеруем! Шас вот номер 9 заступил» (если мне не изменяет память это был 9-тый директор завода за полтора года). Причем толковые люди и работники часто жалеют, что те не вытерпели и ушли. Как мне сказал один из директоров завода при увольнении «Знаешь, меня просто ЗА***ЛО быть во всем виноватым: норму не выполнили, потому что физически не можем – мудаки, простой потому что заказов нет – мудаки, дождь пошел – мудаки что тучи не разогнали…». Я ваше много наслушался, ибо я был одним из подписывающих обходной лист, поэтому почти все уволенные проходили через меня. Глава 3. «Зарплата». Ну тут наверно как и у многих белая+черная, распределение окладов и размеры черной в % соотношении – все индивидуально, все на что сможете договориться ваше. Белая почти по графику на карточку, черная с задержками и в конверте. Если честно я не застал, каких то задержек в 3-4 месяца как пишут, но я работал в сезон как говорят, «зима близко» - там все может измениться. Глава 4. «Расставание». Тут будьте готовы ко всему ))). Все протекает индивидуально! Если вкратце, что с вами может произойти при увольнении: (плохой сценарий) - вас могут кинуть на черную ЗП, официальная часть выплачивается полностью; - могут потерять вашу трудовую (я не говорю что это намеренно, просто такое бывало, сами посудите – восстановить полноценно трудовую почти нереально!); - вас заставят еще не раз прийти за деньгами или трудовой, даже если вы уже уволились (одним словом, даже если вам отдадут черную ЗП, за ней придется побегать); - если у вас пошел конфликт, и вы человек которого просто так невозможно послать НА***УЙ, вам запросто будут угрожать бандитами, расправой, вывозом в лес, сексуальными отношениями с теми бандитами и т.д.; (могу сказать от себя – мне угрожали! Свою зарплату при увольнении я получил только потому, что меня физически нельзя уволить пока я не передам дела, меня и трудовой моей шантажировали, что не отдадут, но я все получил и деньги и трудовую, хотя пришлось в качестве самообороны угрожать в ответ, ибо рычагов в руках была масса. От части разрулила ситуацию кадровик, на данный момент заставить поджать Васю хвост, может тока она.); - ну и самое безболезненное ))) вы останетесь МУД***КОМ, да это еще одна особенность Васи – ни разу не слушал хотя бы подобия положительного отзыва о бывшем сотруднике! Пока ты тут ты можешь быть и красавчиком и просто ничего, но когда ты ушел – ты ДО***ЕБ и МУ***АК, который пришел разрушил пол компании и ушел еще и чего нить украв. У меня создалось впечатление как будто Вася набирает студентов, учит их силы вкладывает, а они оперившись уходят к конкурентам ))) и становятся врагами и ДОЛ***МИ, предавшими его. Но это вроде не так, приходят спецами и уходят спецами. Глава 5. «Бардак во всем» Вот она ахиллесова пята. Бардак – это совокупность массы факторов: - бешеная текучка кадров: сами посудите, пришел чел, для того чтобы вникнуть в дела и политику компании как ни крути пару месяцев надо, вот он вник, начал что-то делать налаживать, причем делать чуть по своему, потому что так правильнее или он так привык, но тут бац и его уволили еще через пару месяцев. И что выходит? Идет череда людей на одно месте, каждый не до конца разобравшись в делах предыдущего, начинает наводить свой порядок и тут смена человека, и это превращается в нереальное болото. Начать с чистого листа невозможно, навести порядок не успевают. - элементарное отсутствие должностных инструкций, схемы подчиненности, структуры предприятия, несоответствие названий должностей людям и их функционалу. Мой первый вопрос когда я вышел на работу: дайте мне структуру предприятия, список работников м ФИО и должностями. Мне сказали – знаешь структуры нет ))) и со списком проблемы ибо кадровый учет у нас в предсмертных конвульсиях и неактуален. И так во многом, люди не успевают на местах навести порядок и их меняют. Некоторые просто опускаю руки, потому что все потуги и надрывая пупка не ценятся. Глава 6. «Постоянно меняющийся ветер». Наверно это свойственно немалому количеству руководителей, но здесь вы ощутите сие в полной мере. Это постоянно меняющиеся задачи и планы. Вы почувствуете себя стоя в зыбучих песках, каждое движение только больше затягивает. Если вам дали задание прыгнуть, то как бы вы не прыгнули, в 80% случаях скажут что не там, не так, не туда, да и ваше почему ты прыгаешь – это вчерашний день, шас все ползают давно. Хотите быть невиноватым берите с Васи задания в письменной форме