Россельхозбанк

Страховка Согаз, которым яниразу невоспользовался. Новпринципе его можно отнести вплюс. Еще можно отметить плюс вколлективе. Коллектив хороший правда потому что вместе приходится проходить весь этотад.

1) Большие планы это то, что мыдолжны проходить каждый квартал. Нехочется конечно залезать вдругой карман отмечу, что хоть как непробуй, ноплан тебе невыполнить, начальство получает премию, аработник работает начистом окладе. 2) Премии помоему мнению нужно вцелом менять систему премирования. Получается ядолжен продать кучу банковских продуктов, икогда достигну порога только начинается отсчет спорога. Если вгороде можно как-нибудь выполнить, товпгт ималеньких городах это проблематично. 3) Начальство начальство давит конкретно. Нет заявок заводи избазы обзвона. Итог какой клиенту приходит СМС что поего заявке принято решение, виноват операционист, ноненачальство. 4) Программы (для вкладов, кредитов ирко) для того, чтобы завести заявку накредит нужно потратить как минимум минут 40. Иэто все делается вразных программах. Это невыносимо! Это чтобы завести заявку ядолжен отсканировать отдельно паспорт, анкету, уровень дохода, копию труд книжки (труд договора) изанести все вразные программы. Пока заводишь заявки стоит толпа клиентов, которых надо обслужить витоге. 5) Инвестиционные продукты это самое интересное. Ведь только здесь тыполучаешь хоть какую тубонус заеепродажу. Но! Банк это страховая компания? Ладно еще ккредитам продаешь эти страховки! Ноотдельно это ужас! ИСЖ (Инвест страхование жизни) напять лет. Клиент пришел открыть вклад нагод, оннерасчитывал натакой срок открывать. Амыего убеждаем открыть на5 лет. Витоге офис например вмаленьком городе будет открывать договоры месяцев 6 где-нибудь ивсе. Потом начинается втюхивание уже, потому что клиентам это ненужно. ВЫВОД Надо делать полную реконструкцию работы вбанке. Работа вроссельхозбанке в2015г.было намного лучше чем сейчас. Иусловия труда вбанке становится все хуже ихуже.