Зоомагазин Бетховен

нет

Опенспейс неудобный столы маленькие, освещение тусклое по вечерам зимой осенью глаза режет, с потолка сыпется пыль, вода со вкусом резины, для осанки на стульях натянутая сеточка. Для полноты картины дизайн туалетов белые стены, тёмно коричневые двери.Сначала трудился нормально в хорошем коллективе, потом перевели в другой отдел. За 2 месяца до перевода объясняли одни условия 3 месяца тишины не отвечали на вопросы, потом оказалось, что уже месяц как в другом отделе с другой должностью. Заявление на перевод не писал должностную не выдали.Потом узнал, что с самого начала так и планировалось (случайно увидел файлик с планом, который оставили рядом... с графиком отпусков!.. и там указаны автор и дата составления тот же день, когда мне объясняли, что после перевода буду работать тем же).Через какое то время автор этого плана позвонил и приказал взять отпуск на все дни. Я в это время был на больничном. Т.е. вышел в отпуск под давлением и незаконно. О больничном предупредил сразу через hr@bethoween но, то ли не передали, то ли притворились отпуск из за нетрудоспособности не сделали, хотя коллегам моим смещали.Когда вышел с больничного, вызвали на встречу и предложили уйти. я, зная чуть больше об истории про перевод, представил, что будет дальше, и уже сам захотел. На вопрос, почему смещение отпуска из за больничного не сделали ответа не получил... "сейчас это неудобно уже".Вот такая История. Как начался перевод с обмана, так им и закончился. Человек, чей голос приказывал мне "Будешь работать здесь", "Не удовлетворяй потребности (бывшего отдела)", "Не дружи с (конкретный человек)", "Тебя неправильно использовали", "Выходи в отпуск" как бы не отвечает за эту область. И отношение к нему соответствующее теперь : ) А я его уважал, как "вожака", как "кошбасшы". Непонятно, почему нельзя было поступить честно "вот тебе рекомендательное письмо отпуск, который заслужил отдыхай, ищи место лучше, чем мы можем сделать примени всё, что узнал у нас, и постарайся исправить недочеты, в которых завяз".Очень рад, что помог всем коллегам моего маленького уровня. Что так уважал руководителя, который, даже на словах, но поверил в меня. Что дейстительно трудился на совесть и даже "невозможные" для других отделов задачи вытягивал. Уверен, за полгода после меня раза 3 4 пожалели, что человека с навыками и обучаемостью потеряли никак это не назвать. При правильной организации труда и не такой хамской культуре в отделе всё было бы весело, дружно и прибыльно, и не пришлось бы бояться организованной травли.К ответам hr@bethoween отношение соответствующее когда людей стравливают (по отзывам ниже) это не школьные ошибки а потеря доходов и репутации, которую компания годами ощущает, но не осознаёт. И вообще что мешало с самого начала сделать по правилам, а не себе удобно? Тогда бы и в отзывах были одни только похвалы.