Дикси

нет

Улучшить? Ну не знаю. Например продать нахрен компанию агломерирующим ритейлам, которые смогут обеспечивать магазины и персонал и вернут уровень сервиса в магазины. Или привлечь иностранных инвесторов с деньгами, которые сначала вытащат из задницы компанию, построят конкурирующую стратегию выживания и размножения магазинов, а уже потом будут радоваться доходам в своих карманах. Ну или выпустят акции в доступ, может кто в них и поверит и они найдут инвестиции, чтобы развиваться. Дикси скатились и сели в конкретную лужу — дальше только банкротство. Зарплату сотрудников отбирают ежегодно ежемесячными мотивациями, периодически противоречащими предыдущей. Наверно эти средства идут на рекламу, потому как до сих пор удивляюсь, когда ее вижу по ТВ (ритейл еле дышит, а все туда же) Сами магазины в отвратительном состоянии, даже в центре Москвы, что снаружи, что внутри. На сотрудников, которые работают там очень давно — теперь без слез не взглянешь — попа в мыле, голова в цветах. И я знаю о чем говорю. Но если раньше там была конкурентная зп, то сейчас это издевательство над сотрудниками. Итак, по порядку — штата нет. Не то, что люди не идут работать, а просто компания считает что на маг с выручкой 700–800т хватит 8–10 человек ЛП и 2 замов с умом с учётом сменных графиков. И при этом за очереди — *ей! За недопродажи акционного товара — *ей! За неразобранные паллеты — *ей! За пустые полки — *ей! За ценники — *ей! Ах да, и за неотправленную кучу отчётов — стох*ёв вам обязательно прилетит от всех начальников. — зп. Зарплата нынче составляет ваш оклад и пару подработок, которые обязательно должны быть легальны по правилам компании и если они были — их обязательно надо доказать. Премию сотрудники видят лишь в ночных грезах и бумажках с мотивацией. Потому как если вы выполните мотивацию на премию — в месяц получения этой премии выйдет другая бумажка, согласно которой вы «не дотянули» до счастливых начислений. — руководство Ну тут сложно говорит адекватные вещи, так как даже у РГм теперь в норме шуршать в зале и выставлять товар за неимением сотрудников, которые в компанию больше не идут, так как компания ничего хорошего предложить не может. Руководство хорошее, лояльное — а когда им руководить и возмущаться? Все заняты, макароны выставляют да ценники режут. ну и объемы работы. Урезали все, кроме объемов. Как везли пушем паллеты, так и везут. Ценники теперь скидывают от сотни до двух в день — будьте добры распечатайте, вырежьте и расставьте, даже если цена расходится в одну копейку (!). Покупатели как ходили, так и ходят. (У некоторых выбора нет, и магазин один ближайший, например, у офисников) карьерный рост тут просто мгновенный. Вы можете стать директором чуть ли не из кассира разом, потому как такую разгребать и получать по шее за всю [сensored] желающих мало. Нужно быть идиотом. Эх… В заключение скажу, что негоже компании относиться так к сотрудникам, ведь от них зависят их продажи, их доход, прибыль компании. Хочется обратиться к представителям компании, кто может быть это прочитает: Уважаемые, когда же к вам придет озарение, что успех компании — это постоянные сотрудники, работающие годами и несмотря на ваши [сensored] на рынке ритейлов, остающиеся с вами! Сотрудников нужно мотивировать, развивать, поощрять, создавать команду, на худой конец платить премии и давать подработки и возможность заработать! Вы проигрываете в конкурентной гонке и все лучшие и опытные люди уходят в другие компании. И не только из магазинов, но и из офисов и складов. Это принесет большие потери, потому что если компания не платит деньги — будут выносить товаром. Думаю, динамика развития вашей компании в наглядных схемах выглядит плачевно. Спасите ее или продайте.