Магазин LUSIO

По анализу изначальные вложения в бизнес были большими корнеры и салоны в топ.местах 1 2 этаж флагманы и др.По проведенному аудиту качество тканей на высоте.Продуманны

Были выявлены ограничивающие условия для улучшения продаж:узкий размерный ряд, низкая ростовка товара, зонированные пррдажи, низкая мотивация сотрудниклв салонов, отсутствие стандарта розничных продаж. Общалась с Мехманом и директором розницы Юлией предсетно по улучшениям. В результате встречи есть сугубые недостатки: 1.отсутвие деловой этики общения 2.зaпрос от соственника и директора розницы 2 разных запроса 3.закрытая позиция на изменения для улучшений 4.нагло запрашивают материалы под них и концепции обучения и дополнительные аудиты под запрос под липовые договоренности с целью кражи инфо 5.в н.в. работают в серую 6.всем заправляет [Ю.] директор розницы, как серый картинал.Жадный и бескомпромиссный человек. 7.Мехман имеет цель обхитрить конкурентов и соискателей и выиграть.По поведению у него проблеиы в бизнесе и не только.Дйствует в связке с [Ю.] нечестным путем, им манипулируют женщины сотрудницы, сам себе не принадлежит. 8.Туда идти будьте готовы махать шашкой и быть хитрее, проворней и жаднее тогда это ваш путь! 9.Рассчитывают на финансово [сensored] и наивных соискателей с целью выуживания бизнес идей для собтвенного продвижения. 10.Вероятность конфликтов на базе разных вводных от их команды и при работе 99%', 11.Прогоняют через псевдо hr с целью снижения зп и/или смещения фокуса положения положения в несуществующей оргструктуре