Cеть магазинов укрепления семьи Розовый кролик

Страна: Россия

Сфера деятельности: Оптовая и розничная торговля, Игрушки и подарки

Телефон: 8 (800) 500-23-47

Сайт: www.rozoviykrolik.ru

E-mail: info@rozoviykrolik.ru

- Серая зп, многие оформлены на пол ставки, т.е. "белых" денег еще меньше. Отпуска/Больничные - смешные копейки, конечно, сотрудники предпочитают работать больными и уставшими. - Сокращенный рабочий день "на час" превратился в работу "до победного". Ниже писали, что учредитель с 2020 года обещал сократить раб.день еще на час и очень был горд этой идеей. Понятное дело, не случилось и не случится. Холдинг укрепляет семьи клиентов, а на семьи их сотрудников плевать, пусть работают до ночи и в праздники и в выходные. Многим сотрудникам учредитель может звонить/писать и ночью, если нет ответа, то потом оскорбления и штрафы. - Усиливающаяся с каждым годом паранойя учредителя на тему, что все вокруг него врут и воруют. Однако, в большинстве случаев увольняют(чаще незаконно и предварительно обложив матом) именно тех, кто ни в чем не провинился, а беспринципные воры и лжецы остаются при своих должностях. - Низкая осведомленность и вовлеченность высшего руководства, в то, что происходит "ниже", неумение воспринимать критику, незнание своих сотрудников и не понимание кто что делает, кого нужно двигать и сохранять в компании, а с кем прощаться. - Дикая текучка кадров. Те, кто проработал много лет могут оказаться за дверью в любой момент, на их место пачками нанимают совсем зеленых новичков, которые не читали отзывы о компании и которые не понимают иногда даже самые элементарные вещи, их за это же штрафуют и выкидывают или они сами бегут, потом все по новой. Выживают только те, кто подлизывается к руководству, плетут интриги и идут по головам, так как другого выхода им не остается. - Неумение разделять свои эго-потребности, детские психотравмы и личные проблемы - это практически у всех сотрудников, начиная с учредителя. - Показное единодушие отделов - только на общих собраниях, на деле - постоянная конкуренция и споры. О какой прибыли и продажах может идти речь, если цель сотрудников - не повышение продаж и эффективности работы, а прикрыть пятую точку, потому что их запугали штрафами? Конечно, они выберут хотя бы сохранить то, что есть. - Принуждение(подчеркиваю: не мотивация, а принуждение) к лайкам, репостам, комментариям, отзывам - подтверждаю. - Если в этой компании ваша зп зависит от прибыли, то сочувствую потому, что не надо быть семи пядей во лбу, чтобы понять, что с вышеперечисленными принципами управления персоналом и бизнесом о высокой прибыли, выполнению планов и получению премий по результатам работы можно просто забыть.