Отзыв сотрудника Сергей о компании Lamoda

Не заметил

Собеседование на позицию руководителя склада, или как бесплатно оптимизировать свою логистику. Таким вопросом задаются многие руководители, но все приходят к одному из двух решений: найм специалиста с необходимыми компетенциями, или подключить к процессу консалтинговую компанию, которая проведет полный аудит в логистике и вынесет свои рекомендации. Но оказывается есть и третий вариант, это создать вакансию руководителя склада, пригласить на неё много кандидатов из разных компаний, и в качестве одного из этапов собеседований, бесплатно предложить проделать эту аналитическую работу с поиском узких мест в процессах и разработке вариантов их устранения. Этот современный вариант управления и оптимизации использует Ламода. То есть вы, как эксперт, проводите бесплатный анализ узких мест в процессах склада, пишите свои рекомендации, потом защищаете их перед операционным директором, прямо как дипломный проект в ВУЗе, по сути, доказываете ему и разжёвываете что и как надо сделать, он говорит вам спасибо и приглашает следующего лоха. Собрав бесплатно пул компетентных решений, операционный директор передаст их текущему, действующему руководителю, который по разработанным до него алгоритмам, улучшит свою логистику. Бесплатно. Почему я так уверен? На собеседовании, один руководитель говорит, что обычно руководящие позиции они закрывают своими ресурсами, но только в этом случае и именно по этой вакансии, им нужна свежая кровь человека со стороны. Такого, как Вы! И это как раз именно тот случай, когда на вакансию, традиционно для компании, будет назначен свой человек изнутри, бесплатно прокачанный нами с вами ))