Отзыв сотрудника Виталий о компании Гарпикс

В начале трудоустройства еще был тех. руководитель, были код ревю и пытались как-то наладить процесс. Но это было не долго.

Когда устраивался, перечитал все отзывы. HR убеждал, что все не так и теперь все по-другому, а то было раньше, еще до него самого. Я тогда подумал, что со мной ничего такого не случится, это они там какие-то не такие все, у меня все будет норм. Сильно ошибался. Устраивался на должность PHP разработчика. Оттрудился год. Большую часть времени ждал улучшений, но все становилось только хуже. Если коротко, лучше пройти мимо этой компании. 1. Больше всего расстраивает отношение к сотрудникам. Ощущение, что руководство и компания в целом по разные стороны. Абсолютно нет никакой лояльности к сотрудникам. Из-за этого ушло только за этот год очень много хороших людей. Дальше подробнее. 2. При устройстве мне и другим людям настойчиво предлагали самозанятость/неофициальное оформление. К счастью, допер настоять на официальном оформлении (хоть частично забрал свое заработанное). Есть случаи когда человеку, который не оформлен официально должны несколько зарплат, не выплачивают по различным причинам. Есть случаи, когда не выплачивают премиальную часть при увольнении. Вот так, как раз, и случилось со мной. Руководитель хорошо общался на созвоне, все ок, а потом оставил без премии. И при увольнении эту часть не выплатили. Это наверное мне за то, что постарался хорошо закрыть задачи перед уходом. 3. Черная ЗП/частично черная ЗП. И у меня она также присутсвовала. А также очень запутанная схема расчета по ЗП. Разобраться очень сложно и понять все ли выплатили. За последние пол месяца получил 14%(!) от обычной месячной ЗП. Обусловлено тем, что часть расчета получил вначале трудоустройства, остальное это лишение премиальной и черной части ЗП. 4. Я был Baсkend Bitrix разработчиком. А это означает что Frontend тоже входило в мою работу. Доверстать/исправить верстку? Пофиксить косяк в JS? Реализовать новую задачу? - да, это к бекенд разрабу. Дело в том, что в какой-то момент вдруг фронтов не стало (уволились). Но я лояльный и неконфликтный человек. Не просто же так меня лешили премиальной и черной части ЗП. 5. Нет тех. лида. Нет код-ревью. Вся работа тех. лида размазывается по всем остальным в команде. Естественно, без доплаты за это. И мне будет искренне жаль человека, который согласится на эту позицию при таких условиях. Дело неблагодарное на 100%. 6. Микроменеджмент. Сделал задачу за 3 часа, а не за 4? Плохо. Сделал задачу за 5 часов? Еще хуже. Через месяц не вспомнил на что ты потратил 5 часов в задаче? Как минимум, повод не доплатить ЗП. Ну и обязательно надо будет мозг вынести. Я не утрирую, такие ситуации лично со мной происходили. Понятно, что нет тех. лида, отстоять позицию разработчика некому. А еще трекинг, нужно отработать и отчитаться прям за весь день до минуты и все затрекать. Не дотрекал? Есть приказ о невыплате премиальной части ЗП. 7. Переработки. Они есть. Нет никаких x2 от зп. В лучшем случае, просто дадут отгул за это время (точь в точь до минуты). 8. Проекты. Документация есть не на всех проектах, ведется не везде. Часто присутсвует "побыстрее, остальное неважно". Проекты ведутся очень плохо. Бардак в задачах, в процессах. Главное чтобы нужные таблички были заполнены. Чем неважно, в суть задач никто вникать не будет и не хочет. Появился вопрос по задаче? Недостаточно данных в тз? Ищи клиента сам и пиши. 9. Повышение ЗП. Есть несколько примеров, когда люди просили повысить ЗП. Процесс обычно такой: "подтверди навыки", потом этап "думаем, принимаем решение", потом "решение приняли, передаем данные", "данные передали, на подписи", "подписано, передаем в *рандомный отдел*", "заявление потеряно", а дальше все заново, повотряться будет пока сотрудник не уволится. Каждый этап - месяц. Не знаю людей, которые получили повышение по зп, может быть они и есть. Я опять же, не утрирую. Есть люди, которые уходят на ЗП в x3-x4 в другие компании. Я тоже ушел на ЗП значительно выше прежней. И есть сотрудники, которые сидят на одной ЗП довольно долго (порядка двух-трех лет). Всем все равно. Политика такая, что лучше уволить и нанять другого человека. Неважно какой квалификации, неважно, что его нужно будет обучать и ему нужно будет вникать в запутанные процессы и проекты. Вот так это работает. Итог такой, что очень много хороших людей уже в других компаниях. Никто этого не понимает, ни сотрудники, ни само руководство, почему так решили. 10. Отпуск получить сложно. Организованного единного процесса толком нет. Нужно сильно заранее сообщать и ждать одобрения. Расчет по отпуску тоже мутный. 11. Нехватка сотрудников/перегруз действующих сотрудников. Я думаю, что на разных проектах, в разных командах ситуации разные. Конкретно то, с чем я сталкивался, так это постоянный перегруз у всех. Не хватает всех и всего. Не удивительно конечно, но работать от этого не легче. 12. С проблемами сталкиваются не только разработчики. Я общался с аналитиками, тестировщиками, девопсами. Ситуация у всех одна. 13. Здесь часто встречается "передам/передал", "обсужу", "жду", "задал вопрос", "на контроле". Естественно все тянется, долго решается, даже простые вопросы. Неважно с чем связано, вопрос сотрудника, вопрос по проекту, вопрос по внутреннему проекту. 14. В случае разбирательств крайним становится не руководитель, который был обязан следить за процессом и не допустить проблему (по совершенно любому вопросу), а исполнитель (аналитик плохой, разраб долго делал, тестировщик плохо тестировал). 15. За конечными исполнителями контроль довольно плотный, а вот некоторым руководителям после обеда бесполезно писать, видимо заканчивается рабочий день чуток раньше. 16. Очень много созвонов/дейли. Добрая половина которых просто затягивается и бесполезна для большинства. Резюмирую: если вы идете на позицию разработчика (бек/фронт), на позицию тех. лида/тим. лида - не стоит, не наступайте на чужие грабли, не совершайте ошибок, моих и многих других разработчиков, в этом нет смысла, время и нервы вы уже потом не вернете. А если у вас нет опыта, и вас уже пол года никто никуда не берет, то наверное, можно попробовать чтобы набраться коммерческого опыта и только.