Gavary Group

Начал в Gavary Group 11 марта 2024, на позицию руководителя проектов по строительству. Производственная база — Обухово. Меня сразу подкупило, что коллектив был компактный, без толпы бездельников. В первые две недели включился в проект по реконструкции складского комплекса в Балашихе — сроки горели, но команда была нормальная, трудился и как надо. Из приятного: по пятницам устраивали мини-футбол во дворе базы, иногда выезжали на природу всей командой. В мае ездили на велопробег в Лосиный остров — шашлыки, плов в казане, даже директор приехал, пообщался без понтов. Молодежь там реально может вырасти, если не попадёт под горячую руку «новой управленческой силы».

Всё начало катиться под откос в июне 2024, когда поставили нового начальника отдела — Ткаченко Алексей. Этот персонаж пришёл будто из другого мира: не знал специфику стройки, путал терминологию, при этом с пеной у рта отстаивал бредовые решения. На планёрке 18 июля начал продавливать перераспределение бюджета на якобы «доработку проекта», хотя мы с инженерами уже закрыли сметы. Когда я ему возразил, он прямым текстом сказал: «Не нравится — дверь вон». После этого начался тихий саботаж: документы терялись, задачи передавались мимо, люди начали увольняться. До ноября из нашего отдела ушли четыре человека. Сам написал заявление 6 декабря, потому что больше было невозможно терпеть. HR на собеседовании обещал развитие, стабильность, вменяемое руководство. В итоге получил токсичного самодура и полное равнодушие от управления. Если бы не начальство, компания могла бы быть нормальной. А пока это просто очередная организация, где спорт и шашлыки — маска, под которой гниёт структура.