Этераль — бардак

В «Этераль» я пришла в мае 2023 года, тогда компания только активно разворачивала продажи по парфюмерии и косметике. Первое впечатление было неплохим: офис в Москве светлый, современный, зарплата начислялась на карту без задержек, а в июле нам даже выдали бонус за выполнение плана по одному крупному бренду. В обеденные часы можно было спокойно посидеть в переговорной, коллеги на старте были дружелюбные, делились контактами поставщиков и подсказывали, как работать с их системой заказов. Запомнилось, что в августе нас отправили на выставку InterCHARM — я реально набралась опыта, увидела партнеров и наконец-то почувствовала, что занимаюсь чем-то настоящим.

А дальше начался сущий кошмар. Руководитель отдела маркетинга Арина превратила работу в ежедневный цирк. Она могла сорвать планёрку, потому что «забыла», куда положила документы, а потом обвиняла нас в том, что цифры не сходятся. В октябре 2023 года мы три дня подряд переделывали одну и ту же презентацию, потому что ей казалось, что «шрифт слишком скучный». Никакой системности, каждое задание — истерика, потом слёзы и вечные разговоры про болезни. Я помню, как в декабре у нас был дедлайн по запуску новогодней акции, и вместо нормальной организации Арина три часа рассказывала, что у неё мигрень, а всю работу по макетам скинула на меня и ещё одного коллегу. Итог: мы остались в офисе до трёх ночи, а она ушла домой ещё днём. Терпеть это невозможно. Атмосфера в отделе держится только на том, что обычные сотрудники друг друга поддерживают. Компания молодая, но если на ключевых позициях остаются такие люди, никакого будущего у неё не будет.