Франшиза «КодКласс» «КодКласс»: Вложения 580 000 руб. окупились, но 10% роялти «съедают» прибыль!

Когда я решил вложиться в детское IT-образование, «КодКласс» показался идеальным вариантом. У них на тот момент уже было много школ, и цифра инвестиций от 580 000 руб. казалась приемлемой для старта в Самаре. Паушальный взнос 500 000 руб. был за стандартный пакет. Мы открылись через 2,5 месяца, как и обещали, после базового обучения и получения всех методичек. Сами методические материалы, я не буду врать, действительно качественные и проработанные, видно, что над ними работают. Мой первый модуль, Sсratсh, набрал две группы по 8 человек очень быстро. Я был окрылен! По рекламной стратегии, которую нам дали, мы вышли на стабильные 350 000 руб. оборота в месяц уже к концу первого учебного полугодия. Обещанная окупаемость в 6 месяцев не была сказкой, мы её достигли за 7,5 месяцев, что я считаю успехом! Но вот где начинается головная боль и почему я не ставлю максимальную оценку: это 10% роялти от выручки. Десять процентов, Карл! Когда ты только начинаешь, каждый рубль на счету, а тут почти сорок тысяч в месяц уходит, помимо зарплат преподавателям, аренды и маркетинга. Я понимаю, что плачу за бренд и обновляемые программы, но когда оборот растет до 450 000 руб., и ты отдаешь 45 000 руб. франчайзеру, это начинает серьезно давить на чистую прибыль. При нашей средней чистой прибыли в 200 000-220 000 руб. (а не 250 000 руб., как было в презентации), это очень чувствительный удар. Хотелось бы видеть более гибкую систему роялти, может быть, процент от чистой прибыли или фиксированную сумму. В целом, бизнес действующий и прибыльный, но за свою долю рынка приходится платить дорого, и это моё главное разочарование. Я продолжаю работать, потому что школа востребована, но с руководством общаюсь только по поводу снижения этого процента.

---