ИНТЕР РАО ОЦО – задолбали бумагами, а обучать никто не собирается

С этим тут все очень просто. Во-первых, это близость к работе. Наш офис находился рядом с моей старой квартирой, что очень удобно. А если ты живешь далеко, они предоставляют доставку служебным транспортом, и это правда спасает. Во-вторых, у них есть компенсации и дополнительные льготы, например, ДМС с хорошей клиникой, и путевки можно было оформить. Компания крупная, стабильность чувствуется.

Но стабильность в крупной компании означает, что ты будешь вкалывать за гроши и погрязнешь в бюрократии. Главная проблема, из-за которой я сбежал оттуда в июле 2025 года, — это полное отсутствие нормального обучения. Меня взяли оперативным персоналом в марте, и мне сразу же свалили на голову кучу задач. Обучение происходило прямо на рабочем месте, и выглядело это так: "На, читай этот мануал на 300 страниц, иди делай". Когда я, например, 10 мая накосячил с оформлением платежных поручений для дочернего предприятия в Воронеже (перепутал коды счетов), руководитель отдела, Марина Викторовна, просто на меня наорала, вместо того чтобы объяснить, как правильно. Она сидит, пьет кофе, а ты должен сам догадываться. Это не обучение, а самостоятельное выживание. При этом, объем оперативной документации просто зашкаливает. Мы тратили часы на заполнение каких-то ненужных внутренних отчетов, которые, кажется, никто никогда не читает. Надо разгрузить оперативный персонал от этой бумажной волокиты и дать нам нормально работать. Я, как операционист, должен был заниматься расчетами, а не перепечатывать одно и то же по пять раз. В июне мы трудился и втроем, потому что двух человек сократили, и нам пришлось тянуть их объемы. Мне приходилось сидеть до семи вечера три дня подряд, чтобы закрыть все ежемесячные отчеты. За эти переработки никто, конечно, не заплатил. Это отношение скотское.