AGENT PROVOCATEUR Полная деградация бизнес-процессов

---

Пришел сюда на позицию в бэк-офис на Петровке, рассчитывая на системный западный подход Frasers Group, а попал в какое-то средневековое кумовство. Смена владельца в начале года окончательно добила остатки адекватности. Новое руководство абсолютно не понимает специфику e-сommerсe в премиальном сегменте. Требуют внедрять интеграции с маркетплейсами «вчера», при этом бюджеты на разработку режут в ноль, заставляя менеджеров вручную выгружать остатки из кривой 1С, которая падает каждые два часа. Постоянные дерганья в нерабочее время — норма. Считается нормальным позвонить в субботу вечером и требовать отчет по маржинальности коллекции Lorna, потому что цифры в дашборде не сошлись с их «ощущениями». Отношение к кадрам как к расходному материалу: «за дверью очередь из желающих коснуться легенды». На деле же опытные спецы бегут, остаются только те, кому некуда идти. Офис превратился в место постоянных интриг, где вместо выполнения KPI люди занимаются выживанием. Зарплатные ожидания, которые обсуждали на старте, по факту превращаются в копейки, так как бонусная часть привязана к нереальному обороту по всей сети, включая просевшие бутики в регионах. Если вы уважаете свой опыт и время, обходите этот «эксклюзивный дистрибьютор» десятой дорогой. Здесь вы получите только дергающийся глаз и пустой кошелек, работая за троих в условиях полной неопределенности и отсутствия вменяемой стратегии развития.