ООО "Кубань-Мороженое"

За время работы в данной организации я заметила одну серьезную проблему — крайне высокий показатель текучести кадров, достигающий более 90% (для примера, за время существования организации, сменилось более 60 кадровиков, офис-менеджеров еще больше - 100, такая же обстановка и с юристами, начальниками отдела продаж и т.д.). Основная причина подобной нестабильности кроется в подходе собственника к управлению персоналом и принятию решений, которые являются неэффективными и неадекватными. Также, поведение собственника, которое воспринимается сотрудниками как необдуманное и непредсказуемое. Подобная практика привела к следующим негативным последствиям в данной организации: - Коллектив не успевает адаптироваться друг к другу, формируется нестабильная рабочая среда. - Качество выполняемой работы снижается, так как новые сотрудники требуют длительного периода обучения и привыкания. - Возникает недостаток квалифицированного персонала, что серьезно тормозит бизнес-процессы и предприятие не развивается, а «топчется» на одном месте. - Также отмечаю, что частые смены руководителей отделов создают атмосферу неопределенности у сотрудников. - Собственник компании создает для своих сотрудников ЕЖЕДНЕВНУЮ стрессовую и нездоровую обстановку. Часто возникают конфликтные ситуации со стороны директора. Постоянные перемены в составе коллектива делают практически невозможным построение эффективной команды!!! Поэтому, рекомендую и советую, потенциальным соискателям учитывать данный фактор перед трудоустройством. И «десять» раз подумать, прежде чем идти на собеседование сюда, ну и тем более работать. За столько лет ничего не поменялось, и не думайте что у Вас получится что-то поменять ) Так многие думали… Итог один и он Выше??