ООО Неватом

Крупная компания с развитой филиальной сетью.

Проходил несколько этапов отбора на позицию РОП. 1 этап Общался с руководителем, который занимался открытием филиала в Казани. Мой опыт работы его особо не интересовал, видимо потому что я длительное время работаю в той же сфере что и они, а вот мои знания по школьному курсу математики (вычислить площадь круга, прямоугольника и т.д) были интересны. В итоге Узнал о них очень многое (кто они, откуда, что выпускают, чем хороши и т.д.), а вот информацию по мотивации, территории ответственности и прочих рабочих моментах узнать не удалось.. 2 этап Собеседование с 2 руководителями (кто есть кто, уже не помню). Мой опыт разобрали по «косточкам», сводя все свои вопросы к контролю за работой сотрудников. В итоге мотивация РОПа так и остался «тайной за 7 печатями». (Хотя нет, я уже знал что это Оклад+Премия). Предложили ознакомиться с каталогом продукции, по которому нужно сдать срез знаний. Дословно «Учить не нужно, нужно знать какое оборудование выпускает наша компания, для чего применяется, и отличительные характеристики» 3 этап и для меня последний Общение с техническим Специалистом. Именно Специалистом с большой буквы. Это человек, который знает о продукте ВСЕ! ! ! .Поэтому и кандидаты должны знать об оборудовании ВСЕ (хотя нет, схемы можно было не учить. По ним вопросов не было) Я надеялся, что мой опыт работы с вент. оборудованием мне поможет пройти данный этап, поэтому тратить свое личное время на заучивание информации, которая в дальнейшем мне может не пригодиться, я не стал. В итоге балл полученный за экзамен, мне не позволил перейти на следующий этап. А я и не расстроился, так как после второго этапа стал уточнять через сотрудников филиалов Общество с Ограниченной Ответственностью «Неватом» недостающую мне информацию (тут то мне и помог мой опыт работы и налаженные связи в области вент.оборудования). И уже к 3 этапу у меня было определенное представление о компании (хоть и основывалось оно на субъективном мнении одного сотрудника) 1.На испытательном сроке придется забыть о личном /свободном времени, так как каждый день дается домашнее задание (изучить каталог, регламент, стандарт), выполнение которого проверяют на след.день 2.В компании совет директоров состоит то ли из 7, то ли из 9 человек. (Вот теперь представьте какова скорость ответа на вопросы (решения проблемы) в данной компании) 3.Все живут по регламентам нарушение которых наказуемо.(Как именно, не уточнил) 4.В компании принят дресс- код. (Главное чтобы без перекосов) 5.Мотивация Оклад + KPI. Верхняя планка дохода ограничена. По каждому сотруднику рассчитывается коэффициент личной эффективности. (количество выставленных счетов, сделанных звонков и т.д.) 6.Нужно очень хорошо дружить со своим непосредственным руководителем, так как по итогам месяца руководитель тебе дает свою оценку, которая влияет на доход. 7.Работают в состоянии давления, стресса и напряжения. (Хотя, может быть такая ситуация только в конкретном филиале.)