положительный отзыв о компании Отзывы о GLOBALPAS

Не всем производственным компаниям удается спланировать и выстроить производство изначально грамотно. Основная проблема и ошибка заключается в том, что в большинстве случаев производство планируется, основываясь на сегодняшних потребностях производительности, в лучшем случае с учетом недалекой перспективы.
Цель любого руководителя производственной компании – выстроить гибкую систему, позволяющую масштабировать производственные процессы без дополнительных затрат и инвестиций. Важным так же является выработка умения убирать вовремя бесполезные траты, перемещения, быть предприятием независимым от человеческого фактора.
Научиться всему сразу и быстро не предоставляется возможным, изо дня в день мы должны производить продукцию и любая остановка процесса влечет потерю прибыли компании, а наиболее часто встречающиеся методы реорганизации как раз связаны с серьезными временными факторами и инвестициями. Мало кто решается на такой подвиг, несмотря на то, что конечно хочется использовать передовой мировой опыт. Нам нужен простой и быстрый способ.
В связи с вышесказанным хочу выразить Вам признательность за приглашение на Семинар «Как повысить эффективность производства», который состоялся в Москве 18-19 ноября 2007 года. После посещения семинара, в конце 2007 года, мы приняли решение о внедрении системы бережливого производства на нашем предприятии в период с 01 апреля по 05 апреля 2008 года совместно с компанией “GALGANO&ASSOCIATI” провели неделю KAIZEN на трех участках нашего производства – Заготовительном, Сварочном и Транзитных складах.
За такой короткий временной промежуток с применением простых методик TPS нам удалось добиться больших результатов: помимо увеличения производительности на 25%, мы организовали участки по-новому, оптимально и рационально распределили площади, описали процессы и внедрили новый документооборот в производстве. Был достигнут именно такой результат, который был заложен в плане перед началом работы. И еще хочется отметить тот факт, что наши сотрудники научились работать в команде, научились слышать друг друга и видеть те важные вещи, на которые раньше не обращали внимания. Впереди у нас еще две недели KAIZEN и мы с надеждой смотрим в будущее.
Благодарю вас за сотрудничество
Генеральный директор Общество с Ограниченной Ответственностью «Стал Н»
И.А.Виноградова