Палфингер Сани Крэйнз

Не все пункты трудового договора соблюдаются - нет медицинской страховки, нет учета (оплаты) переработок вне рамок рабочего дня, реальные должностные обязанности трактуются вольно (поэтому оценка результатов труда субъективна, системы оценки нет), отсутствует работающая структура подчиненности и взаимоотношений отделов, не соблюдается корпоративная этика со стороны руководителей, система ведения бизнеса без планирования (административного, финансового и пр.) и разведения компетенций. Нет системы мотивации сотрудников, инициатива вызывает подозрения. Размеры финансовых поощрений не зафиксированы и субъективны. Нет перспективы роста сотрудников.
Нет стоянки для машин сотрудников. Нет офисной кухни. Большинство сотрудников находятся в одном помещении.
Руководство компанией размыто отсутствием системы, недостаточные подготовка и опыт ключевых руководителей приводят к чередованию деятельности от самоустранения до авралов с попытками прямого управления всеми подчиненными и процессами, вопреки бизнес-структуре и мнению профессионалов, с принятием безответственных и непрофессиональных решений, огульной критикой, подозрительностью, интригами, разборками и угрозами увольнения.