Отзыв сотрудника Неравнодушный о компании ГЦММК им. М.И.Глинки

нет

Российский национальный музей музыки (бывший им.Глинки)
Пригласили на должность в выставочный отдел. Само собеседование прошло в нормальном режиме – не было новомодных вопросов-тестов с чашкой кофе и прочей ерунды, строго по делу, по опыту работы, о ЗП, озвучены цели и задачи отдела на текущий момент. На собеседование была приглашена девушка, которая на тот момент трудился а в отделе. Она и задала вопрос: «Вы будете мне подчиняться?..» Немая сцена у присутствующих…
О ЗП – ровно в срок, 8 и 30 числа, 8 числа – не аванс.
Перед новым годом коллектив не получил премий «новогодних», как это принято везде.
По порядку…
Оснащение музея. Техническое оснащение музея не отвечает современным требованиям, программам. Вся оргтехника устаревшая, компьютеры закупаются крайне редко и очень точечно. Плановой нормальной замены техники нет. В итоге – компьютеры «не тянут», принтеры печатают полосами, цветной принтер редкость, сканер не везде.
Научная работа в музее не ведётся. Научные сотрудники не мотивированы, возможности заниматься наукой нет. Вся их работа построена на забивании фонда в КАМИС. Вновь прибывшие сотрудники долго пребывают в недоумении, потому как стоит одна единственная задача бить карточки, а науки и нет. А жаль – коллекции богатейшие!
Музей хранит и экспонирует редчайшие музыкальные предметы, ноты, документы, костюмы и тд. Но собрать проект по фондовым предметам – сложно.
Все отдел работают разрозненно, коммуникации нет. Редко кто идёт на нормальное обсуждение рабочих вопросов по телефону или при встрече, но при этом оставляют за собой право начать вам «тыкать» просто потому, что вы моложе!...
Атмосфера в музее – токсична! Молодые сотрудники не приходят – руководство старается не принимать на работу без опыта или после вуза, более опытные сотрудники уходят – причин много, одна из них давление со стороны руководства. Остаются на местах возрастные сотрудники, которые не принимают перемены, не считают нужным двигаться вперед и строить работу по новейшим образцам мировой музейной практики!
В музее принято развернуть «травлю» сотрудника – делается это расчетливо и методично. Разворачиваются целые «действа», все обязательно делается публично, с пересудами и смакованием подробностей. Руководство поощряет такую политику, не пресекает. Люди испытывают колоссальное давление, как итог – уходят. Политика, однако…
Весь документооборот музея проходит в электронной программе ДЕЛО-WEB, и напрочь там «повисает». Каждый отдел сам себе издает приказ на свою работу и отправляет его в ДЕЛО, там документ останавливается в секретариате. Секретариат считает своим долгом вам в лицо нервно и на повышенных тонах кричать, что вы не грамотны и не знаете основ делопроизводства… Вам могут вернуть документ с формулировкой «не там стоит запятая»… Мало того, перед подачей приказа вы еще пишите служебные записки и по сути просите разрешения начать исполнять свою прямую работу. Все документы в ДЕЛО прочно тормозятся тем же отделом секретариата, в итоге – сорванные сроки, не решённые дела, а ответственность за это возложат именно на вас.
О ответственности… Многие стараются уйти от ответственности, поэтому музей занимается в целом электронной «бумажной» работой целыми днями. Лично пришлось объяснять сотрудникам секретариата, что не могу нести ответственность за невыполненные поручения, которые датированы за полгода до моего выхода на работу-!!!!!! На что был ответ: «А не надо с себя перекладывать ответственность»…Профессионализм – как он есть.
Вообще, известный факт, что музеем руководит секретариат. Как умеет – так и «заправляет». Вы увязните в череде ненужных писем, а по рабочим вопросам не попадёте к руководству. Секретариат считает своим личным долгом оградить руководство от всего и всех. Да, есть лист ожидания – вы можете записаться на прием и указать тему вопроса, но на прием вы так и не попадёте. Не ждите.
Вообще, возникает вопрос – а зачем тогда руководство, если отделы сами себе пишут приказы и планы, а секретариат музеем управляет? Зачем?
В самом музее царит полная анархия – от документооборота, до кадровых вопросов, кто что хочет, то и делает.
Руководство музея. Возглавляет музей музыкант, на сегодня почти не гастролирующий, но по привычке любит сцену и внимание. Все совещания превращаются в театр одного актёра, и идут часами. На совещаниях обязательно идёт прилюдная порка одного из сотрудников, прилюдно, специально – чтобы насладиться унижением человека. Никакие дела на совещаниях не решаются.
О кадрах на местах… Музей практикует при приёме на работу не сразу оформлять вновь прибывшего, а ПОТОМ! И это ПОТОМ может наступить через несколько дней, или недель. И вот когда вы увидите свой трудовой договор, то поймете, что ЗП совсем не та, которую с вами оговаривали. Совсем не та. По сути, с вами могут подписать договор – вы как бы уже и потрудился и…..
Пришлось наблюдать, как в отдел приводят людей для знакомства со словами «это новый сотрудник», и даже на должность зава, а по факту – человек оттрудился неделю без оформления, а потом испарился…куда-то. При этом, никого не смущало, что человек требует с отдела какие-то объяснительные, под роспись, а по факту – человек не в штате музея. Какие-то договорённости с кем-то, всё очень туманно…. И так продолжалось неделю. И испарился!
Хотелось бы предостеречь тех, кто рассматривает музей как место работы. Здесь вы почувствуете себя совершенно безграмотным, ваши достижения и опыт станут дымом, о уважении речи быть не может! Ну и , конечно, деньги – строго минимум, не то, что публикуют на сайте вакансий.
Хочется обратиться к Министерству культуры РФ с просьбой взять на контроль ситуацию в музее – скудное оснащение, низкие заработные платы, произвол, который терпят люди!
Ситуация в музее – патовая!
Сохраните музей!