АНО Диалог Регионы: полный бардак

нет

Про другие отделы не знаю, поэтому пишу про ит и ИБ.Если коротко то большего бардака за свою жизнь я не встречал, а опыт работы у меня более 25 лет.Моя должность звучит длинно, на самом деле обычный сетевой инженер.я пришел в компанию когда уже все сетевое оборудование было закуплено и нужно было срочно его запускать в работу.Чем руководствовались при выборе оборудования и как его планировали использовать мне никто не смог ответить. Огромные деньги выброшены, т.к. сетевое оборудование подобрано не правильно, куплено то что никогда не будет использоваться.Очень низкая компетенция сотрудников и руководства, из за того иногда ставились глупейшие задачи, типа создать 100 правил файервола, когда можно обойтись одним. Каждый работает сам по себе, и руководство не в состоянии организовать командную работу. Из за отсутствия компетенций и командной работы постоянно отваливаются различные сервисы. Иногда узнаешь о том что что то новое внедрили, только когда это перестает работать и все первым делом начинают валить на сеть.Официальная позиция руководства, что если тебе что то нужно по работе то сам это и делаешь, если недостаточно прав для выполнения, то бегаешь за тем у кого есть права. Именно бегаешь и просишь!При этом штат администраторов 5 человек, плюс по одному в каждом регионе, т.е. более 90 человек, а сетевой инженер один.Неоднократные просьбы дать хотя бы одного человека в помощь руководством не были услышаны. В результате приходилось работать много, в том числе и не рабочее время и выходные. При этом это никак не оплачивалось.у меня получилось так что было три руководителя, при этом, зачастую, они даже не согласовывали свои действия между собой, и часто не ставя в известность меня, принимали какие то решения по сети, о которых я узнавал от других людей.Зачастую эти решения были глупейшими, и их просто невозможно было выполнить, что в очередной раз указывало на низкий уровень компетенций.Ко всему, всё чем руководству лень было заниматься, спихивали на подчиненных.Последней каплей стали закупки, и это не просто подобрать и обосновать модель устройства, а подготовить техническое задание (страниц так на 20), найти поставщиков, запросить 5 коммерческих предложений, перед этим их согласовать с юристами, подготовить договора и пр., при этом максимум чем помог отдел закупок это послал на закупки.гов.руНу и самое шокирующее было, что когда я написал заявление на увольнение, ит директора прорвало и столько вылилось злости и гадости.в результате даже процесс передачи дел был испорчен.Поэтому, коллеги сетевики, хорошо подумайте прежде чем идти работать в эту организацию!