Силовые машины

Страна: Россия

Адрес: Россия, Москва

Сфера деятельности: Промышленность / Производство

Компания Силовые машины – лидер в российском энергомашиностроении

Эта компания входит в 10-ку мировых лидеров в своей отрасли. Деятельность компании Силовые машины основывается на многолетнем опыте и традициях российского энергомашиностроения. Многочисленные проекты, выигранные тендеры, сотрудничество с ведущими мировыми предприятиями, а также отзывы о работе позволяют компании выглядеть по-настоящему солидно. Силовые машины выполняют глобальные задачи, среди которых производство такой продукции, как:

  •  паровые турбины;
  •  тяговые двигатели;
  •  генераторы;
  •  гидротурбинное оборудование.

Также компания реализует проекты по производству оборудования для котельных. Работа в компании Силовые машины связана не только с энергетикой. В настоящее время активно развиваются несколько направлений в строительстве недвижимости и обустройстве территорий.

О работе в компании Силовые машины

Работа в крупной компании, которая решает глобальные задачи мирового масштаба, позволяет сотрудникам чувствовать себя достойно. На нашем сайте вы можете прочитать отзывы о работодателе, которые оставляют работники этой компании. Для тех, кто хочет получить работу здесь, мнения других людей могут быть очень полезными. Только те, кто уже работал или продолжает работать в компании могут рассказать о положительных и отрицательных моментах. Если почитать о компании Силовые машины отзывы сотрудников, можно получить полное представление о внутренних взаимоотношениях в коллективе, зарплате, условиях труда.

Силовые машины ЛМЗ, Электросила, ЗТЛ - Завод турбинных лопаток, Реостат

  • 2021-05-07 11:27:01 2 510
Положительные стороны

Вовремя выплачивается зарплата.

Отрицательные стороны

Как человек, имеющий отношение к организации работы и понимая устройство изнутри, однозначно скажу, что минусов не много - их очень много. 1) Менталитет с брежневских времен не изменит ничто, не стандарты ISO, не новые локальные акты, не новые технологические схемы. Всегда при решении вопроса ответ один – мы всегда так делали. Прогресса нет и не будет. 2) Исходя из предыдущего пункта задача любого сотрудника не помочь и отработать вопрос, а найти тысячу причин не делать и отфутболить. Редчайшие единицы работают добросовестно. 3) Не конкретизированы должностные обязанности, очень поверхностно прописаны в оффере. Многие сотрудники при вопросах об обязанностях и регламентах работы пожимают плечами, они их не читали и даже не знают, что таковые существуют. 4) Дисциплина в целом, нельзя сказать, что плохая. Исполнительской дисциплины просто нет, она отсутствует. Коммуникации между сотрудниками соответствующие. 5) Отсутствие коммуникаций руководитель – подчиненный. Есть традиция спроса и наказаний, продуктивное совместное сотрудничество руководителя и подчиненного отсутствует и эта традиция неискоренима. 6) Очень. ОЧЕНЬ долгое согласование любого вопроса, при этом сроки выполнения никто не отменял, отсюда см. предыдущий пункт. 7) Как результат дичайшая текучка. Толковые целеустремленные люди попав сюда и поняв, что к чему, бегут сразу. Кто раньше, кто позже. Скорость побега прямопропорциональна уровню интеллекта, понимания и прозорливости. Бегут от трех дней до максимум полугода. Те кто задерживаются это от безысходности (кредиты), либо кто слабы профессионально и просто бестолочь, которые приспосабливаются отфутболивать, мимикрируют и становится очередной раковой клеткой. 8) Помещения. Про цеха молчу, но даже в заводоуправлении обшарпаные стены, местами обвалившаяся штукатурка, в кабинетах рваный линолеум, грязные окна, грязные стены, туалеты хуже вокзальных в 90-е, пахнут соответствующе, это всё просто надо видеть. 9) Отсутствие снабжения. Да-да. Нет стульев, нет телефонов, нет (только никому не говорите) нет ручек и карандашей. 10) Кумовство. Огромное число «посаженных», которые просто ходят на работу, чей-то кум сват, брат, тетя, оказывающая секс-услуги – особенно среди руководителей, но не только. Это, так сказать, стволовые раковые клетки. 11) Есть догадка, что руководители понимают все вышеуказанное и что-то пытаются делать. Тут уместен анекдот о том, что надо не кровати переставлять, а менять девочек. То есть кадровая работа прежде всего. Но смотрим пункты про то, кто остается, а кто бежит. Толковые люди бегут. Кто, теряя туфли, кто с заворачивающейся от скорости шубой. Любопытства ради поспрашайте о текучке, например, юристов. Таким образом имеем результат эти стены не обойти – их надо ломать. 12) Вывод если хотите профессиональной деградации, если хотите приспособленчества ради денег и руководителя, который будет спрашивать с разной степень ора, но не налаживать работу, вам сюда. Сюда же сначала недоумения, потом регулярные стрессы. Но если вы планируете расти профессионально, если простое просиживание задницы для вас скучно и утомительно, не идите в СМ, поберегите себя, вам дан потенциал – вы обязательно найдете место для его реализации с соответствующей наградой за ваши знания, умения и навыки.

XОбработка данных...
до 2-х минут

Подождите

Добавить отзыв

Статистика сайта

Информация

Постоянно в развитии!

+

Пользователей

+

Отзывов

+

Комментариев

+

Компаний
Вопросы и ответы

Зачем писать отзывы?

Отзывы - действенный механизм позволяющий разрешить многие спорные ситуации не доводя дело до судебного разбирательства. Частное лицо или компания о которой Вы оставляете отзыв в большинстве случаев предпочитают урегулировать проблему не откладывая вопрос на долгое время, ведь репутация в современном мире стоит очень дорого.

Нам необходимо перестать молчать и только тогда жизнь изменится в лучшую сторону!



Добавить отзыв

Рассылка

Подпишитесь на нашу рассылку и будьте в курсе самых актуальных событий