пироговый дворик: не рекомендую

нет

А консалтинг? Миллионы заплачены за работу по персоналу. Тренинги, обучения, мотивации. И что? Есть результат думаете? Руководители отделов как бежали из Компании, так и бегут. Менеджеры тоже не в восторге. Отдела маркетинга нет. Отдела персонала нет. Развития нет. И очень! Очень профессиональный подход у консалтинга. Просто прямые угрозы: "я навсегда уничтожу Вашу карьеру!". Нормально, да? Хотя на всех тренингах мы говорим об уважительном отношении друг к другу и отсутствию порицаний. К слову, маркетолога пожурили за то, что он в своем сленге использовал словосочетание "макет [сensored] Зато, видимо, можно угрожать. Как только выходят с тренингов по ценностям и уважительному отношению друг к другу операционная группа вообще сразу болт кладет. Территориальные директора. "у нас нет развития продаж" говорят в эшелонах верхней власти. Так вы поменяйте свои подходы и будут Вам продажи, а то у руля продаж стоит "бабуля" операционный директор, которая и сама развиваться не хочет и другим не даёт, потому что если другие разовьются, то ей придется догонять, а ее все сейчас устраивает, ей не надо. Эта бабушка операционный директор имеет в своем лексиконе два словосочетания паразита: Кися мися это о консистенции продукта. [П.] со вкусом бабушки это о слогане бренда. Ну и к чему придем? А знаете почему ее не убирают? Потому что она много лет дружит с хозяйкой бизнеса и идут бок о бок. Хозяйку понять можно, ей доверять больше некому, а тем временем у нас появляется новый герой нашей комедии. Встречайте! Директор производства. 15 лет бок о бок с хозяйкой . Милая дама, но сложилось ощущение, что работает по команде "фас". И вот эти две подружки, в то время как хозяйка уезжает в командировку или на отдых, начинают "рулить" (кавычки поставлены осознанно). Обе хотят стать Генеральным директором, и каждая включает стиль авторитарного влияния. Тут то и вылезает все нутро. Уважительное отношение? Ха! Перебивают, недослушивают, додумывают и видят только чужие ошибки. При этом между собой прям лучшие подруги, а по факту люто друг друга ненавидят. Словно две сестры мило друг другу улыбаются, а за спиной... Их тоже понять можно, и они сами понимают вдруг другая выйдет в лидеры, надо же дружить. А когда возвращается хозяйка, то начинается тихое нашептывание в уши хозяйке, мол этот такой, а этот сякой. все это видят, но общую петицию подать не могут ссут. Сидят себе тихонько работают пока бабуля с косой не придет. Ну а на собрании, при хозяйке, просто пучок одуванчиков. Итогом: внешне всё очень красиво, но как только снимаешь дерн, то начинается гниль. Вот краткие тезисы из диалогов с другими коллегами (уволившиеся и действующие) наедине: Да сколько можно кормление завтраками? Когда до дела доходит включают заднюю. Да расслабься ты. Никогда здесь не будет того, чего обещают. Поиграться и забудут. Теперь, после этого отзыва будет экстренное собрание с тремя повестками: 1. Какая гадина это написала? 2. Как сделать так, что бы [А.] (хозяйка) это не увидела? 3. Как потереть этот отзыв? А как работать и исправить свои ошибки это их не волнует. Они же свита. А теперь о свите свиты. Непонятным образом выросшие с директоров кафе до территориалов, в отсутствии "бабули" вообще потолок царапают короной. Все общение сводится к "я территориальный директор, я не занимаюсь такими мелочами в операционке" (разве что распальцовки нет). После общения с этой шоблой вообще чувствуешь себя виноватым. То как операционная группа шваркает на бабки собственника бизнеса это вообще отдельная тема. :)