Очкарик

В принципе, это хорошая школа по увеличению собственной стрессоустойчивости. Ну либо вариант попасть в психиатрию.

Начнём с того, что 99.9% положительных отзывов о нашей компании проплачены и созданы роботами. А вот я вам дам как раз объективную картинку того, что происходит. Начнём с основных персоналий. Бодров с. Собственник. Обычный нормальный собственник. Платит огромные деньги и требует результат. Абсолютно законное право и было бы удивительно если было бы иначе. В меру строг, в меру справедлив, все в меру. К сожалению, имеет весьма специфический подход к управлению компанией (заметьте разницу не ведение бизнеса, а именно управление компанией), который называется в компании «Матрешка» или «Технология». Не буду подробно останавливаться на Матрешке но хочу заметить, что по своему смыслу она повторяет один в один то, чему учат в школе системного мышления Левенчука. Но в исполнении Бодрова такой подход стал воистину ужасным. Если у Левенчука больше конкретики и практики то в Очкарике больше воды и иллюзорной утопии. Оставим Бодрова и перейдем к следующим персонам. Поликарпова с. Заместитель Бодрова. Чертовски умна и обаятельна, дьявольски педантична и внимательна к деталям. Увы на этом положительные стороны заканчиваются. Имеет страшный грех лжет. На каждом шагу и по мелочам. Когда ловят крутится ужом на сковородке. Вплоть до удаления компрометирующей информации из Битрикса. Николаева м. Второй заместитель Бодрова. Она странная. Это нужно принять. И не пытайтесь ее понять. Представьте, что у вас впервые контакт с чуждой формой жизни с иным типом мышления. Вот такой контакт со всеми ощущениями у вас будет каждый раз после общения с Николаевой. Семушкина с. Главный бухгалтер. За словом в карман не лезет. Дипломатичность и чувство такта не про нее. Неподготовленным психологически народом это воспринимается как полное отсутствие воспитания и проявление глупости. В отделе муштра на грани лагерного отряда времен Гулага. Но будем справедливы специалисты которые работают с ней давно и прошли школу ее отдела отзываются о ней с теплотой как о прапорщике из учебки, которого по молодости воспринимаешь как страшнейшее зло, а на войне вспоминаешь с любовью его мудрые наветы. Язева а. Директор по персоналу Это какой то ходячий %удалено%, уж простите. Лютая трусиха. Со всеми вытекающими. Свалить на кого нибудь ответственность? Это про нее. Подлизаться к кому нибудь? Это тоже про нее. Страшно боится любой ответственности. До панической атаки. Вообще не способна принимать какие либо управленческие решения и отвечать за них Не умеет управлять персоналом. Не умеет вести кадровый учет. Вообще не разбирается в этих вещах. Это проблема компании номер 1. Весь кадровый ужас, проблемы с расчетом зарплаты, обман людей на деньги по зарплате, все это творится в Очкарике благодаря ей. Применяет исключительно стиль «я начальник, ты дурак» при работе с подчиненными. Из за чего люто ими ненавидима. Ткачева т. Директор по рознице. Это второй ужас компании. Абсолютно один в один вторая Язева. За исключением того, что благодаря ей ужас творится в рознице. По факту ни черта не работает. Всю операционную и стратегическую работу за нее выполняют ее задроченные заместители. Ганусовский и. Директор ит. Предположительный родственник Бодрова с. Почему считают родственником? Очень просто никто не понимает, почему при своей репутации, знаниях и умениях он сидит в этой компании, особенно если учесть, что совершенно у всех он всегда считается виновником по всему, что связано с ит. К его чести необходимо заметить, что департамент он выстроил отлично и работает структура эффективно. Кроме того это единственный департамент в котором сотрудники защищены руководителем и нет никаких подковерных игр. Холомеев а. Генеральный директор Еще один предположительный родственник Бодрова с. Всё, что сказано выше про Ганусовского то же можно сказать и про Холомеева. Вообще повезёт если попадёте работать к кому нибудь из них двоих. Остальные персоны недостойны внимания ибо меняются как перчатки. Порой не высидев даже испытательного срока. Теперь немного о том, что вообще творится в компании. Технология (с большой буквы) она же Матрёшка своеобразный переклад шсм Левенчука на философский лад Бодрова основная техника управления персоналом компании. Звучит красиво но по факту это её главный постулат звучит «как уйти от ответственности красиво ничего не делая и свалить ответственность на ближнего своего». Принять на себя ответственность могут только три топ менеджера Холомеев, Ганусовский, Семушкина. Недостатки следующие:1. Компания балансирует на грани банкротства малейшие экономические потрясения и тут же следует сокращение часов сотрудников и прочих расходов. 2. Вам придется постоянно доказывать, что вы не верблюд и защищать каждый час своей деятельности в этой компании. 3. Защищать вам придется весьма специфическим образом у вас должна быть номенклатура дел и набор документов, которые порождает ваша должность. stay tuned отзыв будет дополняться.