Отзыв сотрудника Павел о компании Mars LLC

1-ДМС сотруднику и семье
2- белая зп, 2 раза в месяц
3-корп авто

1 - ПРОЕКТЫ.
все сотрудники загружены проектами, никому не нужными проектами (от 3 до бесконечности), за которые сотр отвечают головой, при этом проекты занимают 60-80% времени, но это не освобождает его от выполнения должностных инструкций на 100%.
2 - Руководство, АСМ, РСМ, SLT, с 2020, самое слабое, за всё время моей работы, а я протрудился в компании 19 лет.
Вопросы типа слышит, понимает, но ничего не делает, на Брифе говорят, что каждый сотрудник имеет возможность внести коррект в свою работу, с учётом доп нагрузок, но при этом должен выполнить все задачи, прописаннные в должностной инструкции на 100%, иначе 2 выговора и увольнение.
Бизнесу всё равно, есть у тебя семья или нет, руководство считает, что если Марс - это семейная компания, поэтому ты тоже член семьи, и должен работать "от забора и до заката".
Работа 24/7, это цель руководства, хотя сами руководители ничего не делают, не мотивируют, не создают эффективные команды и не хотят быть настоящими лидерами, завоевать авторитет и действительно стать настоящим РУКОВОДИТЕЛЕМ, как это было в компании Ригли, где каждый АСМ, РСМ, завоёвывал свой авторитет, был лидером, руководителем и другом.
И сейчас, Марс LM- Уфа, поколение Tok-Tok, молодой, не пунктуальный, без опыта управления командой , ни имеющего авторитет не только у сотрудников "своей команды" но и сотрудников дистрибьютора, все свои задачи, перекладывает на подчинённым, он считает это как - делегирование, причём нарушая все предусмотренные для этого правила, тупо спихиват задачи, зачем (
напрягаться самому " я же руководитель, что хочу то и ворочу".
И ещё разница в том, что раньше АСМ считал своей командой своих подчинённых, сейчас АСМ считает, что его команда это команда АСМов одного РСМ.
3 - Планирование
Это просто катастрофа, такая большая компания и такие провалы, особенно по шоколоду, с 2019 года по 2022 , перед Новогодним сезоном , и не только, возникали проблемы с продуктом, его тупо не было на складах Марс , хотя готовились и планировали объёмы за год, полтора, но в итоге полный 0.
В Ригли такого не было, никогда, любой запуск, нового продукта, проходил чётко, без сбоев, продукта хватало всем и всегда.
4 - Запрлата TDE и MTDE.
Ниже рынка, сотрудники дистрибьютора, супервайзеры, получают такую же ЗП. Штатный сотрудник Марс ( TDE, MTDE) должен получать минимум 2000$
5 - Выгорание сотрудника.
Со временем, выгорание, происходит со всеми, это факт, кто-то сам находит решение, но хватает заряда на пару месяцев, после чего накрывает по новой и ещё сильнее. Самому уйти из компании, без компенсаций, не выгодно, все хотят получить мин /мах оклады. Поэтому, примерно 80% сотрудников, которые больше не хотят продолжать работу в этой компании, просто ждут, выполняют свою работу, без фанатизма, рвения и без мотивации, поэтому и результаты такие. Необходимо обновлять "кровь", предоставить выбор сотрудникам, продолжать работу или взять мах кол-во окладов и покинуть компанию. Если запустить такую процедуру, то компания получит удивительные результаты, это будет , не только на уровне TDE, MTDE, но и на должностях выше.
6 - MyP&O
Сотрудники не выполняют свою работу, хотя получают хорошую ЗП, не интересуются людьми , которые работают в полях, с дистрибьютором, MyP&O не принимают участия в обсуждении годовой оценки, на годовом PDP с АСМ и РСМ, поэтому АСМ может поставить любую оценку своему сотруднику, и никто не не заступится за этого сотрудника и не задаст неудобные вопросы :"А что ты сделал, для того чтобы..."?
Когда сотрудник увольнялся из компании Wrigley, то с ним обязательно общался сотрудник MyP&O, получал FB, уточнял причину увольнения, разбирал причину от и до. Сейчас, в Марсе, нет такой практики, это как раз говорит о том, что ты, бизнесу, неинтересен, от слова совсем.
7 - Ценообразование.
Это просто тихий ужас, раньше, разница в цене, Орбит vs Дирол, была примерно от - 30 до 50 копеек, то сейчас разница между жр Дирол и Орбит составляет =>100%.

Марс, не оставляйте сотрудников на произвол судьбы, участвуйте в их жизни, в процессах, мотивации, внедряйте инновации, предлагайте интересные решения, продукт - за адекватные деньги, иначе вас ждёт судьба компании, которая всегда старается только какого-то или что-то догнать, скопировать и т. д, вы забыли, что нужно быть примером для других компаний, чтобы с вас копировали, тогда вы будут успешными.

В сухом остатке, -минусов больше чем плюсов.
Мне жалко компанию, но не Марс, а Ригли, которую она выкупила и развалила.